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公司奖励与惩罚打点规定

作者: 发布时间:2019-03-11

凯发娱乐网址注册登录1.1.3 助酬报乐,热心效劳,义务贡献,有详细事实者;

有下列事实之一者(但可能不只限于以下情形),予以工资降级办理。

4、财务部依据经有效审批的“奖励申请单”或 “惩罚通知单”予以施行奖惩,惩罚在当月的工资中表现,奖励金以现金支付;

有下列状况之一者(但不只限于以下状况),予以降职。

1.1.3.2在公司内喧哗或吵嘴而影响正常秩序,制造纠纷或不谐和之氛围的,情节细微者;

1.1.5 对公司财物能悉可爱惜,表示突出者;

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有下列事实之一(但不只限于以下事实)或/和间接经济效益在5000元以上者,予以记大功,并奖励800元。

5.1.1对于重大违背纪律或者有重大渎职行为,使企业利益受严峻丧失,不宜继续担当现任职务者;

5、晋升。

5.1.4敬业精力和团队协作才华不敷以胜任者;

为创建公司高效工作团队,奖励先进,促进落后,标准员工行为与调策动工工作积极性,进步工作效益和经济效益,特制订本制度。

2.1.2.2工作中酗酒,影响本人或别人工作者;

2.1.2.7制造事端,引起争斗或有打架行为者;或行为粗犷、赤诚其他员工者;

2.1 记过

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5.1.1.2相关的工作经历和资历;

5、降职;

1、警告;

1.1.2 拾金不昧,有善行佳话,足为公司荣誉者;

2.1.10大胆施行小改小革,降低老本,进步效率和产品质量,有突出奉献者。

1.1.1 完成任务及时杰出者;

4.1.2一年内记大功到达两次及以上者;

1.1.3.6不能严格控制老本,构成细微丧失者;

2.1.2.9更改或伪造企业布告,尚未构成负面影响或经济丧失者。

4.1.2一年内记大过到达两次,公司赐与一次改过谬误的时机,不予以开除的。

4.1工资降级

3、记大功;

5.1.2.2协理(含)以上级他人员,由副总经理或以上级他人员提议,经董事会探讨核定后予以施行;

5.1.6违犯体系运作要求,虽屡次纠正,但无有效预防门径或预防门径不当者;

6.1.17操作职权行贿的,使公司承受丧失者;

(四)说明

1.1.3.7缺乏团队协作精力,不能蒙受差异意见,情节细微者;

有下列情形之一者(但不只限于以下情形)或间接经济丧失在300元以下,予以警告。

1.1.4由于忽略大意等责任起因,间接给公司构成经济丧失在300以内的,可处以实际丧失100%的惩罚,以上条款如呈现与该条款有辩论的,以该条款为准。

2.1.6检举或禁止违规及侵害公司利益的行为,在运营打点或质量控制等方面有突出奉献者;

1、褒奖;

对工作仔细负责,业务程度高,能起楷模带头作用,打点程度和协调才华突出的员工,可予以升职,并享受相应的福利报酬。